我国现有2亿高血压患者、1亿糖尿病患者、数千万精神疾患，加上肝病患者众多，每年新发肿瘤患者以百万计一系列触目惊心的数字让人痛心疾首。当前，中国疾病谱已经发生了巨大改变，慢性疾病防控已经是不可忽视的重大问题。建设强大而幸福的国家，实现中华民族的伟大复兴，健康梦是其中的重要一环。

　　院校合一的体制，相互依托、优势互补、教研相长；小规模招生、高层次培养、高质量输出的办学宗旨，造就了大批优秀的医学家；18个研究所、6家医院、1家共建医院，提供病床近6000张，开展包括基础、临床、药物、医学工程、血液安全、医学信息等多方面的医学科学研究与临床工作，形成了国内外闻名的医疗、教学、科研和产业紧密结合的医学国家队。它，就是中国医学科学院北京协和医学院。

　　近日，我们有幸走近这支医学国家队的主帅、中国医学科学院院长、著名免疫学专家曹雪涛院士，听他来谈谈这支国家队的过去、现在与未来。

　　党的十八届三中全会为新时期全面深化改革提出了清晰明确的要求。作为国家级医学科学学术中心和综合性医学科学研究机构的掌门人，现阶段医药卫生领域工作的着力点落在何处？

　　党中央在继续推动经济发展方式转变的同时，将更加着力保障改善民生、推进社会发展。我们将会更多地关注和参与深化科技体制改革和医药卫生体制改革，理解和处理好二者关系，并通过医学科技创新为我国人口健康提供技术支撑。

　　在总体布局上，以国家利益、全民健康为重，遵循医学科学发展规律，平衡各医学学科发展，特别是作为体现政府服务广大人民群众的领域，以及单纯以市场方式不能反映或导致缺失的医学领域及技术，逐步形成新型的投入、管理和运行机制。

　　在具体实施上，推动我国国家医学科技创新体系建设，通过国家战略引导、政策调控与资源整合部署我国医学科技创新研究，承担国家任务，快速提升我国服务全民健康的科技支撑能力，大幅提高我国医学科技自主创新能力和核心竞争力，有力推动人口与健康领域战略新兴产业发展。中国医学科学院作为国家队，应当在其中发挥更加重要的作用，助力健康梦的实现。

　　建设创新型国家，科技与人才是两个重要着力点。院校合一的管理体制是医学院独特的优势。对于科教融合，您有什么样的理解？

　　谈科教融合，要在形式与内容交叉融合互为提升的前提下，提倡“和而不同、卓尔不群”。BOB全站只有和而不同，才可以使教育与科研共同发展；只有卓尔不群，才能推动科技创新与人才培养二者“比翼齐飞”。

　　为了促进科教融合，当前我国很多科研院所与高校之间成立了一批面向科学前沿、行业发展等方面的协同创新中心。但“协同”绝不代表“同质”，参与协同创新的大学和科研机构仍应求同存异，力求保持自己的特色。与其说成“协同”，不如说成“协作”，大家集中攻关目标，充分发挥各自的优势，融入不同的思想体系，形成交叉性技术团队，解决某个共同的难题BOB全站，创造出更大的业绩，也从中锻造出一流的复合型创新性人才。

　　中国医学科学院自创建以来，一直与北京协和医学院实行院校合一的管理体制，使得院校具备了国际上很多一流国家级医学科学研究机构不能比拟的独特优势。医科院为协和医学院提供雄厚的师资和技术力量，协和医学院为医科院培养高层次的人才，相互依托，教研相长，既各有特色，又相互促进，有效发挥了科教合一的优势。

　　谈及人才，医学教育是培养医学人才的基础。那在您看来，当前我国医学教育存在哪些问题？

　　不加强医学教育改革，将来会影响我国医疗卫生事业的发展，改革的红利很大一部分将被疾病负担所消耗。

　　结合现在我国医学教育领域面临的诸多问题，我认为，第一，要充分尊重医学教育、医学人才成长的规律性和特殊性，尽快谋划科学化、专业化的国家医学教育体系；第二，适当控制医学本科招生规模，建立青年医师规范化培训和专科医师培训国家计划，构建具有专业特点并符合我国国情的医学人才使用与评价体系；第三，应该组建国家级医学教育指导与协调机构，正确把握我国医学教育的发展方向，强化我国医学教育的内涵建设，为我国医疗卫生事业的发展和全民健康的提升奠定人才基础。

　　您来到医科院后，医科院发生了一些明显变化，从目前看来，这些调整的效果和评价都很不错。

　　这得益于大家的支持和集体的努力。医科院在过去改革开放的30年中有发展也有困惑，其发展迫于固有的体制和形式在某些方面有些滞缓BOB全站，但它具有自己的独特优势和雄厚传统，如何使这些优势和传统得以充分发挥和保持，逐步推进并形成良好的整体发展态势，是我具体开展工作的一个基础理念。

　　一个单位的持续性发展是需要文化作为支撑。医科院有雄厚的文化底蕴，专家们对科学文化有着深刻的理解。我们的观点是：论文很重要，但不是必需的。因为作为优秀的医学院校，临床医疗实践是非常重要的。当然，我们也提倡创新性基础研究，因为作为一流医学院校的人才培养目标是造就一批医学家而不是仅仅停留在看病层面的医师，而要成为医学家就必须同时具备理论研究，并且将理论与实践相结合。所以，既看重临床又重视科研是医科院的传统，我们要把这优良传统继承和发扬下去。

　　一个单位的跨越式发展离不开领军人才和一大批中青年骨干科技人员。医科院老一辈专家人才济济、团队雄厚；新时期医科院中青年才俊辈出，例如，近3年就有6位专家当选为两院院士。医科院的人才优势以及学科齐全为医科院的现在与未来的发展奠定了基础，我们就是要把这种人才效应调动和发挥出来。因此，我与大家一起于2012年举办了院校“科技奖励大会”，对有突出贡献的科学家和团队予以奖励，这在医科院科技人员中形成了巨大的正能量。

　　一个单位的创新性发展需要完善的技术体系和运行机制加以保障。医科院的技术体系积累很好，它集医疗、科研、教育、产业于一体，这在国内医学界是非常独特的。在这种体制下，医科院产出了很多标志性的成果，比如人工麝香、脊髓灰质炎疫苗的发明、食道癌的防治、麻风病的控制等，造福了中华民族，在当时科技条件并不发达的情况下取得这样的杰出成就，令医科院的科技人员非常自豪。

　　在现阶段这支国家队的发展中，您多次强调了体制机制改革的重要性，在您眼中，体制机制改革对医科院来说意味着什么？

　　1917年协和医学院成立，1956年中国医学科学院成立。这两个机构1957年合并在一起后，带来了科教合一的优势，但也确实存在运行机制上需要协调的地方。由于体制所限，医科院没有抓住改革开放初期，国家科技机构改革发展的大好机会，使这个国家队如同睡狮一般。因此，医科院现在面临的瓶颈便是如何拓展资源、快速发展的问题。如何唤醒它，如何理顺体制机制，这是重中之重。

　　我们首先应该响应国家体制机制改革的号召，全面深化体制机制改革。整体来看，教育方面应以协和医学院为核心，医疗方面应以协和医院这一综合性、旗舰型医院为基础，同时联合其他5家专科医院形成医院群。在教育方面我们希望做精做实，在医疗方面希望做特做优，在医学科研方面希望做大做强。这是整体战略布局。希望假以时日，这支医学国家队将会以新的面貌出现并为国家医疗卫生事业的发展做出更大的贡献。

　　所谓国家队，就是应该站在国家高度，用国际视野去发挥专业的综合优势，推动国家医疗卫生事业的进步与发展。如何使这支国家队成为真正的医学国家队，是现阶段我主要考虑的事情。具体思路可以从院内和院外两个方面着手。

　　在院内，主要任务是整合资源。对院级的研究中心、研究团队，平台建设进行重新梳理和调整，特别是新兴学科、交叉学科以及学科前沿领域，这些是重点的布局内容，需加以强化与提升。同时要维持住“高地”，包括基础医学研究、BOB全站药物研发、临床医疗的综合实力，既要保住优势，又要促进发展。

　　在院外，我希望能够拓展资源BOB全站。一是建网络，内联外合，把国内优势医学科技资源联合起来，形成国家医学研究网络，在国家的支持下形成医学研究的国家网络。不仅仅要站在医科院内部，更要站在国家医学发展的高度去实施，争取能够推动整个国家的发展。二是建实体，过去的几年，医科院积极扩大实体建设，已经与天津、江苏、云南等当地政府签署协议，分别在当地建立了或正在建立分院、研究所及附属医院。医科院还马上和英国牛津以及美国一些大学建立联合实验室，希望通过积极地实施国际合作，调动国际医学界优势科学研究资源并联合世界一流科学家、研究小组、研究团队和研究机构，共同发展。■